海(hǎi)略立足汽車(chē)、服裝、房(fáng)地(dì)産與會(huì)展行(xíng)業(yè)，同時(shí)積極拓展其他(tā)相(xiàng)關領域，樹(shù)立專家(jiā)形象。為(wèi)國(guó)內(nèi)外(wài)汽車(chē)廠(chǎng)商、經銷商提供全面的(de)汽車(chē)營銷管理(lǐ)整體(tǐ)解決方案，為(wèi)♦國(guó)有(yǒu)企業(yè)、中小(xiǎo)民(mín)營企業(yè)提供以信息化(huà)為(wèi)支撐的(de)PDCAI全方位、集成化(huà)的(de)咨詢₹服務。
- P-策略規劃：基于戰略梳理(lǐ)與定位目标分(fēn)析，提供包括運營模式、盈利模式、品牌策略、渠道(dào)策₩略、運營策略等策略規劃咨詢服務。
- D-方案設計(jì)：基于策略規劃內(nèi)容，提供包括組織崗位、績效體(tǐ)系、流程體(tǐ)系、制(zhì)度體(✘tǐ)系、信息化(huà)方案等設計(jì)服務。
- C-運營教練：基于方案設計(jì)提供運營輔導教練服務，提供運營教練為(wèi)咨詢成果落地(dì)進行(xíng)運營推進服務。
- A-評估調研：定期進行(xíng)運營狀況、财務狀況、人(rén)力資源與信息化(huà)進行(xíng)評估調研，出具調研評估報(bào)告，并提供改善策略與建議(yì)。
- I-持續改善：進行(xíng)的(de)持續改善長(cháng)期跟蹤服務，并定期提供輔導與方案優化(huà)完善。
具體(tǐ)咨詢服務內(nèi)容，包括但(dàn)不(bù)限于
- 品牌咨詢：為(wèi)企業(yè)提供品牌診斷、品牌定位、品牌策劃等服務，全面提升企業(yè)的(de)品牌價值。
- 渠道(dào)管理(lǐ)：渠道(dào)體(tǐ)系的(de)構建與渠道(dào)管理(lǐ)，供應鏈建設，庫存控制(zhì)，戰略采購(gòu)，經銷商的(de)激勵等。
- 人(rén)力資源咨詢：績效評估，人(rén)員(yuán)配置，崗位描述，考核體(tǐ)系、人(rén)員(yuán)激勵與培訓等。
- 流程管理(lǐ)：企業(yè)流程梳理(lǐ)與再造，流程優化(huà)與E化(huà)，實現(xiàn)企業(yè)的(de)高(gāo)效運營。
- 項目咨詢：工(gōng)程項目的(de)可(kě)行(xíng)性研究和(hé)前期策劃，房(fáng)地(dì)産咨詢與策劃、工(gōng)程項目全過程管理(lǐ)和(hé)工(gōng)程造價咨詢。
- 銷售培訓：銷售話(huà)術(shù)設計(jì)、銷售培訓、能(néng)力素質測評等。
